7月(yue)24日下午(wu)，集團公(gong)(gong)司黨(dang)委(wei)副書(shu)記、副董事(shi)長、總經(jing)理劉(liu)鑫到廣西(xi)交(jiao)投(tou)宏冠工程咨(zi)詢有限(xian)公(gong)(gong)司調(diao)(diao)研指導工作，協調(diao)(diao)解決存(cun)在問題(ti)和困難。集團公(gong)(gong)司人力資源部(bu)、投(tou)資發展部(bu)、經(jing)營管(guan)理部(bu)、工程管(guan)理部(bu)、財(cai)務部(bu)等相關(guan)部(bu)門負責人參加調(diao)(diao)研。

座談會上，宏(hong)冠公(gong)(gong)司黨(dang)委書記、董事(shi)長李俊鵬匯報了(le)公(gong)(gong)司發展情況和2023年上半年主要工作完成情況。其他參會人員結合自身業務工作匯報有關情況，并向集團公司調研組反饋亟需集團公司支持解決的問題,調研組逐項進行了解答。

劉(liu)鑫總經(jing)理充分肯定了宏(hong)冠(guan)公司(si)在集(ji)團公司(si)高速公路(lu)投資、鐵路(lu)建設(she)任務等投融資項目控成本(ben)、保質量上做的積極貢(gong)獻，并對宏(hong)冠(guan)公司(si)做好(hao)下一步工作提(ti)出(chu)三點要求(qiu)：

一(yi)是要充(chong)分認清(qing)形勢，堅定發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)信心，推動(dong)(dong)企(qi)業的轉型(xing)升(sheng)級(ji)和(he)高質量發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。要結合集團公司戰略(lve)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)及工(gong)程咨詢行業發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)趨(qu)勢，推動(dong)(dong)自身業務轉型(xing)升(sheng)級(ji)。要主動(dong)(dong)謀劃處理(li)好當前發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)和(he)長遠發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的關系，積極對接服務集團產業升(sheng)級(ji)工(gong)作，主動(dong)(dong)走出舒適(shi)區，拓寬發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)格局和(he)渠道,找好下一個主戰場，謀求新發展，迅速在市場競爭中成長起來。

二是要(yao)牢固樹立“人才是第一資源”的理念,加快推進公司高素質人才隊伍建設。要注重培養高層次人才隊伍，激勵員工充實執業資格、提高綜合管理能力，同時也要注重公司的形象建設,創造吸引人才、留住人才、培養人才的競爭機制和良好環境，進而增強公司軟實力。

三是要緊盯(ding)目(mu)標，千(qian)方百(bai)計(ji)完(wan)成今年重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。要全力以赴(fu)確保(bao)集團公司所轄重點(dian)項(xiang)目(mu)的(de)招標工(gong)作(zuo)(zuo)質量進度。同時(shi)進一(yi)步挖掘潛力，通過進一(yi)步完(wan)善激勵機制調動全體(ti)員工(gong)開拓市場的(de)積(ji)極性,促(cu)進公司經營良性發展(zhan)，實現(xian)員工和公司(si)的共(gong)同(tong)成長。